IT-Manager: Vor- und Nachteile, Verantwortlichkeiten und Ausbildung

Die moderne Welt der Computertechnik ist eine Art Marktsegment, dessen eine Richtung die Erstellung und der Vertrieb von Softwareprodukten ist. Computerprogramme, die am häufigsten als Projekte bezeichnet werden, können Standard und in einer bestimmten Branche weit verbreitet sein oder müssen auf Anweisung eines bestimmten Kunden ausgeführt werden. Ein Team von IT-Spezialisten arbeitet an der Erstellung eines Softwareprojekts, dessen Leiter ein IT-Manager ist.

Die Position eines IT-Managers in einigen Unternehmen kann als "Projektleiter" oder "Projektleiter" bezeichnet werden. Wie jeder andere Beruf hat auch der Beruf eines IT-Managers seine positiven und negativen Seiten.

Vorteile in der Arbeit:

• Ein IT-Manager verfügt über ein gewisses Maß an Selbständigkeit und die Fähigkeit, Managementfähigkeiten umzusetzen;
• die Position sorgt für gute Verdienste und Karrierechancen;
• hohe Nachfrage auf dem Arbeitsmarkt in Russland und im Ausland;
• die Möglichkeit zur Selbstverbesserung und zum Erwerb zusätzlicher Fachkompetenzen;
• Multitasking und fehlende Monotonie erhöhen stetig die Intelligenz;
• Arbeitstätigkeit beinhaltet eine Vielzahl von Kontakten und Verbindungen auf geschäftlicher Basis.

Nachteile:

• enge Fristen und Multitasking-Regime provozieren oft Konflikte und Stresssituationen;
• oft ist es notwendig, mit Kunden zusammenzuarbeiten, die keine Kenntnisse im Bereich der IT-Technologien haben;
• Die Kommunikation mit dem Kunden muss rund um die Uhr, sieben Tage die Woche, bis zur Abnahme des Projekts aufrechterhalten werden;
• ein hohes Maß an Verantwortung für die Qualität der Arbeit und die Einhaltung von Terminen.

Ein Projektleiter ist ein angestellter Mitarbeiter, der mit Führungsfunktionen ausgestattet ist, und wenn ein Softwareentwickler nur für seinen Arbeitsbereich verantwortlich ist, dann Der Manager muss für die Leistung des gesamten Teams als Ganzes verantwortlich sein.

Der Projektleiter ist nicht nur an der Führung eines Teams von Spezialisten in der Softwareproduktentwicklung beteiligt. Sein Tätigkeitsfeld umfasst auch die Vertriebsleitung von Dienstleistungen im IT-Technologiemarkt.

Um Projekte erfolgreich voranzutreiben und Gewinne zu erzielen, muss der Manager folgende Aufgaben erfüllen:

• den Absatzmarkt analysieren und die Bedürfnisse eines potenziellen Verbrauchers ermitteln;
• die Anforderungen der Kunden an das fertige Softwareprodukt ermitteln;
• über Methoden der Förderung und Durchführung von Projekten nachdenken;
• in der Lage sein, die Preisfindungsmethodik richtig anzuwenden, um so viele Kunden wie möglich zu gewinnen.

Aber das ist nicht alles. Während der Arbeit an einem Projekt muss der Manager in der Lage sein, es in allen Phasen der Entwicklung zu leiten, was folgende Aufgaben beinhaltet:

• Planung des Gesamtkonzepts des Projekts, Bestimmung des Zeitaufwands für die Umsetzung;
• Bestimmung der Anzahl der beteiligten Entwickler, der Aufgabenverteilung zwischen ihnen und der Höhe der monetären Vergütung für ihre Arbeit;
• Organisation eines Arbeitsplatzes für die Durchführung des Projekts und Bereitstellung der notwendigen Komponenten für die Durchführung der Arbeit an die Ausführenden;
• als Bindeglied zwischen dem Kunden und dem Entwicklungsteam fungieren sowie die Beziehungen innerhalb des Teams untereinander aufbauen;
• Kontrolle über die Arbeit der Entwickler und den Prozess der Produkterstellung;
• rechtzeitige Lösung aufkommender Probleme im Projektverlauf.

Jeder IT-Manager muss seine eigenen Fähigkeiten und die Fähigkeiten des Teams gründlich einschätzen. Ein Kandidat, der sich für die Position eines Projektmanagers bewirbt, muss über bestimmte praktische Kenntnisse und Fähigkeiten verfügen:

• die Grundlage zum Programmieren und Testen eines Softwareprodukts;
• Grundlagen der Wirtschaftswissenschaften im Bereich der IT-Technologien;
• Grundkenntnisse in ITSM, HTML, PL-SQL, CSS, der Einsatz von Frameworks für die Webentwicklung und die Fähigkeit, auf Plattformen für mobile Programme zu arbeiten;
• Erfahrung im Projektprozessmanagement;
• strategische Planungs- und Arbeitszeitmanagementfähigkeiten;
• analytische Fähigkeiten und die Fähigkeit, eine große Menge an Informationen zu organisieren;
• Erfahrung in Personalauswahl, Personalführung und Kenntnisse von Konfliktlösungstechniken;
• gute Englischkenntnisse mit der Fähigkeit, technische Übersetzungen durchzuführen;
• Kenntnis und Verständnis des Geschäftsprozesses, für den der Kunde ein Softwareprodukt bestellt;
• die Fähigkeit, das gesamte Team für eine erfolgreiche Arbeit zu motivieren und einen persönlichen Zugang zu jedem Mitarbeiter zu finden;
• die Interessen des Kunden respektieren und sich bemühen, seine projektbezogenen Bedürfnisse zu erfüllen.

Um als IT-Manager zu arbeiten, reicht es nicht aus, die Wirtschaft zu kennen, Menschen und Arbeitsprozesse managen zu können. Menschen werden zu solchen Spezialisten Absolvent einer Fachhochschule in den Bereichen Angewandte Mathematik, Informatik, Software Engineering... Das Managementwissen kann zusätzlich in Auffrischungskursen erworben werden.

Viele Projektmanager begannen ihre Karriere als typischer Entwicklerassistent oder Manager im Bereich Kundenbetreuung und Informationsservice. Dank des Wunsches, sich im gewählten Tätigkeitsfeld weiterzuentwickeln, konnten diese Personen jedoch die gewünschte Führungsposition erreichen. Natürlich waren ihre persönlichen Qualitäten auf diesem schwierigen Weg nicht weniger wichtig:

• schnelle Orientierung in den Fähigkeiten des Unternehmens;
• Verständnis der von Entwicklern verwendeten Fachterminologie und die Fähigkeit, einem Kunden ohne Spezialkenntnisse in diesem Bereich das Wesentliche von Prozessen auf einem zugänglichen Niveau zu vermitteln;
• ausgezeichnete Kommunikations- und Organisationsfähigkeiten, Teamfähigkeit;
• Fähigkeit zur nicht standardisierten Lösung komplexer Probleme;
• hohe Intelligenz, Selbstdisziplin und Verantwortung;
• gute Stressresistenz, konfliktfrei;
• streben nach ständiger Verbesserung ihres Wissensstandes.

Ideal für die Besetzung der Position eines IT-Managers ist eine Fachkraft, die in der Vergangenheit Erfahrung als Projektentwickler hatte. Er kann seine Ideen, geleitet von den vorhandenen praktischen Erfahrungen, angemessen bewerten und verwerfen.

Bewerber für die Position des Projektmanagers werden von Webstudios und Agenturen eingeladen, die Dienstleistungen zur Erstellung einzigartiger Softwareprodukte erbringen. Darüber hinaus werden solche Spezialisten häufig von IT-Abteilungen großer Handels- oder Produktionsunternehmen sowie von Telekommunikationsnetzbetreibern benötigt. Ein Mitarbeiter, der zuvor die Position eines Business-Analysten, Entwicklers und Systemadministrators innehatte, kann auch in die Position eines Projektleiters aufsteigen. Hauptsache der Bewerber hat Verständnis für Geschäftsprozesse und die Grundlagen der Programmierung.

Die Höhe des Verdienstes für Spezialisten im Bereich Softwareentwicklung hängt von deren Erfahrung und Wissen sowie von der Position des Unternehmens auf dem Markt für solche Dienstleistungen ab. Das Einstiegsgehalt kann zwischen 20 und 30 Tausend Rubel liegen - so viel wird in der Regel an einen Entwicklerassistenten oder einen Praktikanten ohne Berufserfahrung gezahlt. Mit Karrierewachstum und Übergang in eine Führungsposition kann ein Manager 130 bis 160 Tausend Rubel verdienen - dies ist das durchschnittliche Einkommensniveau solcher Spezialisten in Russland.