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Krisenmanager: Anforderungen und funktionale Verantwortlichkeiten

Krisenmanager: Anforderungen und funktionale Verantwortlichkeiten
Inhalt
  1. Was ist dieser Beruf?
  2. Anforderung
  3. Qualifikationsvoraussetzungen
  4. Persönlichen Eigenschaften
  5. Verantwortlichkeiten
  6. Karriereaussichten

Ein Krisenmanager ist ein Spezialist, auf den kein Großunternehmen verzichten kann. Die Anforderungen an einen solchen Profi sind recht hoch, aber die finanzielle Vergütung ist immer "auf dem Niveau".

Was ist dieser Beruf?

Der Krisenmanager ist ein externer Manager, der hilft, eine Krisensituation oder gar Insolvenz erfolgreich zu meistern oder zu verhindern.

Die Tätigkeit eines Anti-Krisen-Spezialisten beginnt mit der Identifizierung der Probleme der Organisation. Sie können sowohl intern als auch extern sein, sowohl im juristischen als auch im strafrechtlichen Bereich.

Um die Lage einzuschätzen und der Sache auf den Grund zu gehen, muss sich ein Spezialist eine riesige Informationsschicht abarbeiten. Bedenkt, dass alles passiert im Unternehmen eines anderenderen Mitarbeiter nicht immer kooperationsbereit sind, auch das Anfordern aller notwendigen Dokumente ist oft eine problematische Aufgabe... Es sollte hinzugefügt werden, dass der gesamte Prozess in einer ziemlich angespannten Atmosphäre und in der Regel in Zeitnot durchgeführt wird.

Nach Abschluss der Analyse des Ist-Zustands des Unternehmens entwickelt der Krisenmanager Maßnahmen, die die Situation korrigieren können. In den meisten Fällen werden sie vom Team schlecht aufgenommen, da sie den Personalabbau und die Abschaffung ganzer Abteilungen, das Einfrieren von Ausgaben und die Einstellung der Kapitalflucht beinhalten.

Die Arbeit eines Managers dauert von 3 Monaten bis zu einem Jahr, mehr nicht. Nach Beendigung der Arbeit mit einem Unternehmen verlässt der Spezialist es und wechselt zu einem anderen.

Es sollte auch hinzugefügt werden, dass es im Anti-Krisen-Management üblich ist, herauszuheben 2 Hauptrichtungen... Ersteres ist ein Schiedsgutachter, teilnehmen an gemeinnützige Partnerschaft... Der Verband der Manager und Anti-Krisen-Manager entsendet einen solchen Spezialisten ins Unternehmen, der meldet offiziell Insolvenz an oder über eine Krisensituation. Damit beschäftigt sich das Unionsschiedsgericht. Um ein solcher Spezialist zu werden, benötigen Sie lediglich eine entsprechende Lizenz.

Der zweite Bereich wird durch einen unabhängigen Berater vertreten. Es ist er, Sein ein Einzelunternehmer, eingeladen von der Organisation auf kommerzieller Basis für eine detaillierte Analyse, die Suche nach Problemen und die Bildung von Lösungswegen. Außerdem verhandelt er mit Gläubigern, bewertet den Zustand des Unternehmens und nimmt an Zertifizierungsaktivitäten teil. Die Liste seiner Aufgaben ist viel breiter als die eines Schiedsgutachters, gleiches gilt für den Verantwortungsbereich.

Natürlich ist das Gehalt eines unabhängigen Beraters viel höher als das eines Vertreters der Union.

Anforderung

Der Bedarf an Organisationen in Krisenmanagern von außen ist sehr hoch:

  • ein teurer Spezialist mit spezifischen Kenntnissen und Fähigkeiten wird in der Regel nicht "für alle Fälle" im Unternehmen gehalten;
  • es ist der Fremde, der die Situation aufgeschlossen betrachten und das Problem erkennen kann.

Es sollte hinzugefügt werden, dass es die Arbeit des Anti-Krisen-Spezialisten ist, die es der Organisation ermöglicht, erhebliche Beträge zu sparen oder sogar zu verdienen, die dann für die direkte Zahlung verwendet werden.

    Die Gehälter für Spezialisten beginnen bei 10.000 US-Dollar pro Monat. Ein Manager kann ein festes Gehalt, einen bestimmten Anteil am genehmigten Kapital oder ein Gehalt in Kombination mit einem Prozentsatz des aus seiner Tätigkeit erzielten Gewinns des Unternehmens erhalten.

    Qualifikationsvoraussetzungen

    Der Beruf des Krisenmanagers ist schwierig, seriös und hochbezahlt, und daher sind die Anforderungen an einen solchen Spezialisten recht vielfältig.

    Ausbildung

    Derzeit kann man an vielen Wirtschaftsuniversitäten des Landes zum Krisenmanager studieren, indem man sich in einer gleichnamigen Fachrichtung einschreibt. Nach Abschluss des Bachelorstudiums kann bereits eine junge Fachkraft ins Berufsleben einsteigen. Allerdings kostet eine solche Ausbildung zunächst viel mehr als bei anderen wirtschaftlichen Fachgebieten.

    Im Allgemeinen glauben erfolgreich praktizierende Manager, dass eine spezifische Ausbildung in diesem Fall eine untergeordnete Rolle spielt. Viel wichtiger ist, dass die Führungskraft über alle notwendigen wirtschaftlichen und rechtlichen Kenntnisse sowie über besondere Fähigkeiten verfügt.

    Hochschulbildung kann sein jedes andere Profil, beispielsweise im Bereich Personalmanagement, Recht oder Finanzen.

    Fähigkeiten

    Ein Anti-Krisen-Manager muss einen tadellosen Ruf haben und in der Lage sein, Beziehungen sowohl zu Regierungsbehörden als auch zu anderen Managern aufzubauen. Ein großes Plus ist das Vorhandensein "psychologischer" Fähigkeiten, dh die Fähigkeit, einen Dialog zu führen, Verhandlungen zu organisieren, öffentlich zu sprechen, Konflikte zu lösen und Druck zu widerstehen.

    Eine weitere wichtige Fähigkeit, die im Laufe der Zeit hinzukommt, ist die Fähigkeit, in jeder Situation Selbstbeherrschung und Zurückhaltung zu bewahren. Ein Krisenmanager muss bei Verhandlungen mit Gläubigern und Schuldnern, Behörden und dem Team einer defizitären Organisation gleichermaßen überzeugen.

    Er muss die Meinungen anderer angemessen wahrnehmen, aber in seinen eigenen Entscheidungen unabhängig bleiben.

    Da ein Krisenspezialist im wirtschaftswissenschaftlichen Bereich tätig ist, ist es für ihn wichtig, ein gutes Verständnis von Finanzstrategien und -theorien sowie der gesetzlichen Gesetzgebung zu haben. Kenntnisse über die Struktur des Unternehmens, die Zusammenhänge der Abteilungen und laufende Prozesse werden als wichtig erachtet.

    Persönlichen Eigenschaften

    Eine der wichtigsten Eigenschaften, die man für die Arbeit als Anti-Krisen-Manager benötigt, ist Stresstoleranz.

    Der Mitarbeiter muss unter Zeit- und Informationsmangel ernsthafte Entscheidungen treffen, die oft mit großen Summen verbunden sind.

    Offensichtliche Aggression ist weit verbreitet. und Kontaktverweigerung bei den Vertretern des Kollektivs, deren Irritation über fehlendes Gehalt oder sich verschlechternde Bedingungen auf einen Fremden "ausgießt". Auch bisherige Manager sind nicht begeistert von der Ankunft eines Krisenmanagement-Spezialisten. schließlich bedeutet der Erfolg seiner Arbeit die völlige Unfähigkeit der Mitarbeiter, Führungskräfte zu organisieren.

    Wenn ein Spezialist daher nicht über Eigenschaften wie Anti-Konflikt, die Fähigkeit verfügt, Vertrauen zu erwecken, in jeder Situation ein Profi zu bleiben und von unangenehmen Momenten abstrahiert wird, wird er im Beruf nicht lange bestehen können.

    Das Hauptmotto eines Profis sollte der Satz sein "Der Zweck heiligt die Mittel".

    Er muss das Unternehmen mit allen Mitteln aus der Krise oder dem Konkurs führen, einschließlich Entlassungen, Neuinstallationen und Rückstufungen. Dabei wird ihm eine Eigenschaft wie Gelassenheit helfen.

    Ein weiteres wichtiges Merkmal ist die Beobachtung. - erfahrene Krisenmanager erkennen dank dieser Qualität in wenigen Wochen alle Mängel des Unternehmens.

    Im Allgemeinen können die Anforderungen an einen Anti-Krisen-Experten je nach den Besonderheiten des Unternehmens, das einen Spezialisten benötigt, unterschiedlich sein. Voraussetzung ist jedoch, dass ein Mitarbeiter in der Regel eine Fachhochschulausbildung, Berufserfahrung in Führungspositionen und ein Portfolio mit abgeschlossenen Projekten mitbringt. Die wichtigsten persönlichen Qualitäten, die von einem Manager erwartet werden, sind Stressresistenz, Engagement, Verantwortung und eine nicht standardmäßige Herangehensweise.

    Verantwortlichkeiten

    Wir können sofort sagen, dass je nach aktueller Situation im Unternehmen ein konkreter Aufgabenkatalog eines Krisenmanagers festgelegt wird. Einige Punkte werden jedoch von Zeit zu Zeit wiederholt.

    Ein Spezialist muss diagnostizieren, welche Gründe zur Entstehung einer Krisensituation im Unternehmen geführt haben, und dafür ist eine Analyse der Wirtschafts- und Finanzlage unerlässlich. Dies wird übrigens auch in Zukunft helfen, ein Set an gesundheitsfördernden Maßnahmen zu entwickeln.

    Bei Bedarf entscheidet der Krisenmanager, wie das Unternehmen äußeren Bedrohungen entgegenwirken kann., und erstellt auch einen Geschäftsplan für die finanzielle Sanierung. Dies geschieht in den meisten Fällen durch die Refinanzierung von Verbindlichkeiten und die Optimierung der Ausgaben.

    Es ist der Anti-Krisen-Manager eröffnet Insolvenzverfahren, Verhandlungen mit Gläubigern und prüft, ob die Anzeichen einer Krisensituation fiktiv sind. Dieser Spezialist auch führt eine Bestandsaufnahme der Bestandsimmobilien durch und analysiert, in welchem ​​Zustand es sich befindet. Auch die Optimierung von Finanzflüssen und Produktion erweist sich als seine Aufgabe.

    Karriereaussichten

    Die meisten Krisenmanager in Russland arbeiten für sich selbst. Sie beginnen ihre Karriere während des Studiums, absolvieren Praktika in Beratungsbüros, Anwaltskanzleien oder großen Organisationen mit eigenen Anti-Krisen-Abteilungen. An denselben Orten beginnen sie ihre Karriere.

    Für einen Krisenmanager besteht die Möglichkeit, seine Tätigkeit in der Rolle eines Schiedsmanagers zu beginnen und anschließend mit gesammelten Erfahrungen und Kenntnissen die Tätigkeit eines unabhängigen Beraters zu beginnen.

    Übrigens, in diesem Fall muss sich ein Profi bei der Union of Managers and Anti-Crisis Managers registrieren.

    Einige Führungskräfte schließen ihre berufliche Entwicklung in dieser Phase ab, andere gehen jedoch noch weiter. Sie melden sich beispielsweise als Einzelunternehmer an, gründen eine eigene Abteilung im Verband der Manager und Anti-Krisen-Manager oder eröffnen sogar vollwertige Firmen.

    Da Anti-Krisen-Manager sehr gefragt sind, erhalten sie recht hohe Gehälter. Um jedoch ein wirklich hochwertiges Portfolio zu bilden und die profitabelsten Aufträge zu erhalten, muss ein Manager hauptsächlich mit großen Unternehmen zusammenarbeiten, deren Zusammenarbeit etwa ein paar Jahre dauert. Projekte mit einer Dauer von etwa mehreren Monaten werden von den Arbeitgebern nicht immer gut angenommen, obwohl die Reaktion in Fällen, in denen sie von herausragenden Ergebnissen begleitet werden, das Gegenteil ist.

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