Was sind die häufigsten Fragen im Vorstellungsgespräch und wie kann man sie am besten beantworten?

Ein Lebenslauf und die Fähigkeit, sich würdevoll zu verhalten, sind nicht alles. Sie müssen wissen, welche Fragen im Vorstellungsgespräch normalerweise gestellt werden und wie Sie sie am besten beantworten. Dieses Wissen wird die Aussichten der Kandidaten erheblich verbessern.

Am einfachsten ist es, die grundlegenden Fragen zu beschreiben, die dem Bewerber unabhängig von seinem beruflichen Hintergrund normalerweise gestellt werden. Wenn Sie aufgefordert werden, "von sich selbst zu erzählen", müssen Sie nicht alle Ihre vorstellbaren und eingebildeten Vorzüge beschreiben. Im Gegenteil, es erfordert Stellen Sie trocken und prägnant Ihre beruflichen Qualitäten und Leistungen dar, zeigen Sie die wichtigsten Stationen Ihrer Arbeitsbiografie auf. Es ist ratsam, die Antwort zu vervollständigen, den vorherigen Lebensabschnitt kurz zusammenzufassen und die Perspektiven anzugeben, die Sie anstreben.

Aber manchmal wird die Frage gestellt - Was sind deine Stärken. Um den Test erfolgreich zu bestehen, reicht es nicht aus, sie nur klar aufzuschreiben. Sie müssen auch angeben wie diese Parteien zuvor bei beruflichen Aktivitäten geholfen haben. Denken Sie daran: Jeder Recruiter, jeder Arbeitgeber interessiert sich in erster Linie für diesen Aspekt – was der Kandidat in das Unternehmen einbringen kann. Schwächen lassen sich am besten als Wachstumspunkte zeigen, indem man die Bereitschaft zeigt, Charakterfehler auszubügeln.

Aber es sollte nicht zu aktiv sein, darüber zu sprechen, warum der bisherige Arbeitsplatz verlassen wurde... Gleichzeitig gilt es, sowohl Selbstironie als auch Kritik am bisherigen Management oder den Kollegen zu vermeiden. Raufbolde und streitsüchtige, kompromisslose Menschen werden von niemandem gebraucht.

Frage "Wen siehst du dich in 5 Jahren" wird nicht gefragt, ob der Antragsteller einen klaren Plan hat. Es ist notwendig, so zu antworten, dass es klar ist - der Kandidat weiß zu denken und in den schwierigsten Situationen schnell eine Antwort zu finden. Dabei wird sowohl die Denkweise, die hinter bestimmten Aussagen steht, als auch die Konsistenz des vorgeschlagenen Ziels bewertet.

Fragt man nach den Plänen für die erste Zeit nach dem Stellenantritt, lohnt es sich, eine klare Motivation zu zeigen, sich schnell anzupassen und alle Nuancen des neuen Jobs zu meistern. Es lohnt sich nicht, rein professionelle Feinheiten hervorzuheben.

Es ist wichtig, auch für diejenigen, die eine Anstellung in einem alteingesessenen Fachgebiet bekommen, mögliche Nicht-Standard-Probleme zu berücksichtigen. Die kniffligsten Formulierungen lassen sich ausdenken, sagen wir:

• wie viele Tore sind in Saratow blau;
• wie viele Glühbirnen (Wasserhähne, Türen) gibt es in dem Gebäude, in dem wir uns befinden;
• Was würden Sie in einer Nachricht an die ganze Welt sagen, wenn Sie auf 50 Wörter beschränkt wären?
• Wenn Sie gebeten würden, den Baikal zu verlegen, wie würden Sie das tun?
• Wenn der Preis für eine Taxifahrt und eine U-Bahnfahrt gleich wäre, was würden Sie wählen und warum?
• was Sie selbst für eine Milliarde Dollar niemals tun würden.

Die Zahl der Formulierungen ist einfach grenzenlos.... Solche Fragen werden in der Regel vor jedem Vorstellungsgespräch separat überlegt. Daher macht es keinen Sinn, im Netz nach vorgefertigten Antwortbeispielen zu suchen – und man kann sie auch nicht im Voraus durchdenken. Der Ausweg wird maximale Emanzipation und die Manifestation individueller Vorstellungskraft sein. Je frischer und interessanter die Antwort ist, desto größer sind die Chancen auf einen Job.

Die Frage nach dem idealen Arbeitstag birgt bei aller Einfachheit auch Tücken. Besser zu beantworten, dass der ideale Arbeitstag ist:

• wenn das Ergebnis besser ist als am Vortag;
• wenn ein Problem gelöst wird, das zuvor unlösbar schien;
• wenn die im Voraus gesetzten Ziele vollständig erreicht sind;
• als es uns gelang, ein sehr ernstes Problem zu lösen und die finanzielle Leistung zu verbessern.

Manchmal fragen sie: welches Buch der Bewerber kürzlich gelesen hat. Die Antwort „Ich erinnere mich nicht“ oder „Ich kann nur schwer antworten“ wird den Recruiter sofort enttäuschen. Es ist auch schlecht zu sagen, dass es keine Zeit und Energie zum Lesen gibt. Mitarbeiter, die fachlich und persönlich schlecht entwickelt sind, braucht niemand. Benennen Sie am besten ein Buch, das tatsächlich aus einem professionellen Bereich gelesen wurde, aber auch eine Kunstpublikation tut es.

Getrennt davon lohnt es sich, auf die projektiven Fragen hinzuweisen. Formal sind sie nicht heimtückisch, aber dennoch endet ihre Unachtsamkeit für Bewerber sehr schlecht. Die Bewertungen anderer Menschen und deren Handlungen drücken in erster Linie die inneren Werte und Prioritäten derer aus, die solche Bewertungen abgeben. Eine schnelle Antwort offenbart die Motive, die in einer bestimmten Situation hinter dem Handeln der Person selbst stehen würden. Eine gängige Option besteht darin, zu beschreiben, wie ein Manager (oder ein Mitarbeiter in einer anderen Position) sein sollte.

In diesem Fall ist größte Sorgfalt geboten. Konzentrieren Sie sich besser auf die Erschließung optimaler beruflicher Kompetenzen. Dieser Ansatz ermöglicht es Ihnen unter anderem, Ihr eigenes Niveau als Spezialist zusätzlich zu bestätigen. Auf die Frage, welche Konflikte normalerweise mit Kunden oder anderen Mitarbeitern auftreten, ist es hilfreich, mit dem am wenigsten belastenden dieser erlebten Konflikte zu beginnen.

Dem Systemadministrator wird häufig eine Frage zu den Komponenten eines Computers gestellt, die ein systematisches Einfrieren provozieren können. Richtig wäre es, 2-3 der wichtigsten Geräte (Prozessor, Systemkarte, Festplatte) zu benennen und „und alles andere“ hinzuzufügen. Manchmal interessieren sie sich auch für:

• Verteilung der Phasen in der Netzleitung;
• die Fähigkeit, die Geschwindigkeit der Informationsübertragung anhand spezifischer Beispiele schnell zu berechnen;
• die Fähigkeit, die Terminologie normaler Benutzer und Programmierer zu verstehen;
• Verständnis der verschiedenen Low-Level-Programme und -Befehle für Windows, DOS, Linux, MacOS, Android;
• Verstehen der Logik beim Erstellen von IP-Adressen (Identifizieren von fehlerhaften Optionen in der Liste);
• Kenntnisse über die Fähigkeiten der wichtigsten Netzwerkprotokolle und der gebräuchlichsten Geräte.

Welche Fragen einem Rechtsanwalt bei einem Vorstellungsgespräch gestellt werden, hängt vom Fachgebiet des Rechtsanwalts selbst ab. Aber wie bei der Einstellung von Systemadministratoren sind Recruiter in erster Linie an der Gesamtkompetenz interessiert. So ist eine Rechtsberatung gerade im kaufmännischen Bereich ohne Fremdsprachenkenntnisse kaum noch denkbar. Sie werden auch oft (unabhängig von der Spezialisierung) gefragt zu:

• Begrenzungszeitraum;
• Gründe für die Nichtigerklärung der Transaktion;
• Unterschiede in den Eigentumsarten und spezifischen Arten von Organisationen;
• die Aussichten, seine Position zu diesem oder jenem Anspruch vor Gericht zu verteidigen (eine spezifische Modellsituation);
• Richtigkeit aus rechtlicher Sicht in diesem und jenem Fall;
• Zuständigkeit für eine bestimmte Kategorie von Fällen;
• Unterschiede zwischen verschiedenen Organisations- und Rechtsakten.

Aber spezielle berufliche Fragen werde sicherlich nach potenzial fragen Tagesmutter. Es ist unwahrscheinlich, dass jemand für diese Position Leute anstellt, die nicht in der Lage sind:

• benennen Sie die Unterschiede zwischen Waldorf- und Montessori-Techniken;
• nennen Sie die Namen herausragender Lehrer der Vergangenheit und Gegenwart;
• erinnere dich schnell an ein Märchen und erzähle es (ein Kinderlied singen);
• geben Sie an, welche Bücher über Psychologie oder Pädagogik in den letzten sechs Monaten eines Jahres gelesen wurden;
• beschreiben Sie Möglichkeiten, „Ihr Kind vom Fernseher oder Spielzeugdisplay wegzunehmen“;
• die Haltung gegenüber der Frage „Ist es möglich, Kinder zu schlagen, und wann“ klar zum Ausdruck bringen;
• erzählen Sie von Ihrem Handeln in einer besonderen schwierigen Situation.

Die Zukunft VermarkterWenn Sie einen Job in einem kleinen Unternehmen bekommen, müssen Sie es klar verstehen - höchstwahrscheinlich gibt es keine anderen Mitarbeiter in der Abteilung. Daher müssen Sie bereits beim Vorstellungsgespräch maximale Kompetenz zeigen. Darf gefragt werden nach:

• Daten, die zur Erstellung eines Quartalsplans benötigt werden;
• vorrangige Kanäle zur Förderung von Produkten oder Dienstleistungen;
• die gewünschte Anzahl von Pressemitteilungen während des Monats;
• Faktoren, die die Anzahl der Gäste beeinflussen, die zur Teilnahme an der Sitzung (Konferenz, Ausstellung) eingeladen werden müssen;
• die Hauptschwierigkeiten bei der Markteinführung eines grundlegend neuen Produkts oder einer Dienstleistung;
• das Wesen des Begriffs "Unique Selling Proposition" verstehen.

Dem Vertriebsmitarbeiter können auf viele verschiedene Arten Fragen gestellt werden, aber alle laufen darauf hinaus, dass es ist notwendig, sich „selbst zu verkaufen“. Wer dies nicht tut, wird den Verkauf von Waren und Dienstleistungen kaum bewältigen können.

Ein stereotyper, aber immer noch üblicher Trick ist „verkaufen Sie mir einen Stift“ (es kann alles sein). Hier müssen Sie maximale Energie und Einfallsreichtum zeigen, aber gleichzeitig jede Besessenheit vom "Kunden" vermeiden. Manchmal wird gefordert, die Nachteile eines realen oder fiktiven Produkts so zu formulieren, dass sie Vorteile zu sein scheinen. Oder zumindest haben sie ihre Schärfe in der Wahrnehmung eines potentiellen Käufers verloren. Hier hängt alles von der Professionalität und der Perfektion des Denkens ab.

Der Recruiter wird darauf achten nicht nur auf den Wortlaut, sondern auch auf die Sprachkompetenz, auf die Anmut der Umgangsformen des Gesprächspartners. Schließlich hängt davon nicht nur eine Transaktion ab, sondern die Wahrnehmung des Unternehmens als Ganzes.

Analytik bei der Anstellung werden sie auf jeden Fall Fragen stellen, wie er Geschäftsprozesse abbildet und mit welchen Werkzeugen er diese modelliert. Die, die:

• versteht schlecht, was ein Vorbild ist und wie man es benutzt;
• kann die Anwendung des Projektglossars nicht beschreiben;
• hat Schwierigkeiten, User Stories für einen bestimmten Fall aufzulisten;
• hat Probleme mit dem logischen Denken;
• schlampig;
• ignoriert Details und subtile Nuancen;
• Wenig versiert in Mathematik, Psychologie und Management.

Das folgt natürlich hier Vermeiden Sie eine Abwälzung der Schuld auf das bisherige Management, auf andere Mitarbeiter und sogar auf „zwingende Umstände“... Gleichzeitig müssen kleinste Unstimmigkeiten, Unklarheiten und unklare Formulierungen beseitigt werden. Der Ausdruck "aus freiem Willen" und ähnliches werden normalerweise als Unaufrichtigkeit und als Wunsch empfunden, eine bestimmte Antwort zu vermeiden. Von einer ungesunden moralischen Atmosphäre in der Organisation kann man sprechen, aber nur, wenn der Kandidat selbst nicht einer ihrer Gründer, der Hauptprovokateure, war.

Personalvermittler haben viele Möglichkeiten, diese bedauerliche Tatsache herauszufinden. In jedem Fall ist es notwendig, Fingerspitzengefühl und Richtigkeit von Formulierungen und Einschätzungen zu zeigen. Ist das Interesse an den Umständen der Entlassung zu groß, sollte der Kandidat darauf hinweisen, dass er die weitere Beschreibung der Einzelheiten als berufswidrig erachtet.

Es ist möglich, von einer zu geringen Bezahlung als Kündigungsmotiv zu sprechen. Gleichzeitig sollte aber auf jede erdenkliche Weise betont werden, dass Aufgabenumfang und Anforderungsniveau nahmen ständig zu und es bestand kein Zweifel an der Kompetenz und Genauigkeit der Arbeit. Wir können auch darüber sprechen, dass die Arbeitsbelastung die Fähigkeiten eines einzelnen Mitarbeiters deutlich überstieg. Dann müssen Sie jedoch alle Nuancen Ihrer Arbeit gewissenhaft konkretisieren.

Ein Interview soll und kann kein "einseitiges Spiel" sein. Wer beim Vorstellungsgespräch nur Fragen beantwortet, sich aber bei der Bewerbung nicht zu fragen traut, wird (entschuldigen Sie die Tautologie) kalt empfangen. Es ist zwingend erforderlich, zumindest allgemein zu fragen: Was werden die beruflichen Verantwortlichkeiten sein. Wichtig: Wenn sie daraufhin auf konkrete Weisungen und interne Regeln aufmerksam gemacht werden, ist dies ein sehr gutes Zeichen. Höchstwahrscheinlich ist in einer solchen Situation die Entscheidung zu Ihren Gunsten bereits zu 95% getroffen und es bleiben nur noch Formalitäten - die der Personalvermittler erledigt.

Hilfreich ist auch die Frage, ob es sich um einen neuen Job handelt oder ob ihn jemand schon einmal besetzt hat. Das Entstehen einer neuen Position zeigt in der Regel das quantitative und qualitative Wachstum des Unternehmens an. Was genau von einem Neuling erwartet wird, musst du aber noch am entsprechenden Beitrag herausfinden... Und wenn diese Position bereits vorhanden war, lohnt es sich herauszufinden, wohin der Mitarbeiter gegangen ist, der sie besetzt hat, warum und wie lange es her ist.

Es ist sehr nützlich, direkt und klar zu fragen, ob sie einstellen werden oder nicht. Hat die Geschäftsführung diesbezüglich bereits eine definitive Entscheidung getroffen, kann man den Umständen entsprechend sofort handeln und sich keine Sorgen aus Unwissenheit machen. Es ist auch eine andere Möglichkeit, Ihr Interesse zu zeigen. Zu den typischen Fragen des Bewerbers, die erwartet werden (und bei deren Fehlen oft enttäuscht wird), gehört die Frage nach dem Arbeitsplan. Und über andere Nuancen des Regimes.

Recruiter werden mit Verständnis umgehen, auch wenn „alles in der Anzeige beschrieben ist“. Es liegt in ihrer direkten Verantwortung: zu erzählen, was neue Mitarbeiter erwartet. Es empfiehlt sich, Interesse an der Bearbeitung, eventueller Arbeit an Feiertagen und Wochenenden zu haben. Es lohnt sich auch, die Einstellung der Geschäftsführung zu Rauchpausen und anderen Pausen, Mittagsmodus und ähnlichem zunächst einmal selbst zu verstehen. Es ist auch wichtig zu fragen:

• wie lange die Probezeit dauern wird;
• ob es zusätzliche Schulungen und Beratungen geben wird;
• an wen Sie sich bei bestimmten Schwierigkeiten wenden können;
• wann und unter welchen Bedingungen Sie mit Förderung rechnen können.

Fragen zum Leistungspaket sind normal und vorhersehbar. Wenn er in der Organisation ist, natürlich. Wenn nicht, sollten Sie nicht danach fragen. Es ist auch zu klären:

• in welcher Reihenfolge wird das Paket bereitgestellt?
• wie es sich im Laufe der Zeit ändern wird;
• was sind die unmittelbaren Pläne zur Änderung des Sozialpakets;
• wie sich die Leistung (und umgekehrt Fehler) auf die Größe auswirkt.

Traditionell wird diese Frage so beantwortet: Das Interview ist nicht der Ort, um über Politik, Religion und die Nuancen des Privatlebens des Arbeitgebers und seiner Arbeitnehmer zu sprechen. Natürlich, es sei denn, es steht in direktem Zusammenhang mit der Arbeitsleistung. Jede Frage sollte jedoch auf jeden Fall einen klaren und transparenten Zweck haben. Wenn nach etwas Unverständlichem und nicht nachvollziehbarem Warum gefragt wird, verwirrt dies bestenfalls die andere Seite. Schlimmstenfalls beginnt der Verdacht: Warum musste das alles gefragt werden, war es ein Langweiler vor uns oder ein Agent von Konkurrenten.

Es ist sehr nützlich, über die Formulierung der Fragen nachzudenken. Manchmal sind sie im Wesentlichen richtig und sogar sehr wichtig, aber sie werden so präsentiert, dass Komplikationen auftreten können. Dumme Frage - was macht die Firma? er verrät sofort eine völlig desinteressierte Person. Ein weiterer todsicherer Weg, ein Vorstellungsgespräch zu scheitern, besteht darin, so zu tun, als ob Sie an nichts anderem als an Bezahlung und Sozialleistungen interessiert wären.

Dieser Punkt ist für jeden Arbeitssuchenden von entscheidender Bedeutung. Und am Ende des Gesprächs ist es angebracht, nach den wichtigsten Themen zu fragen, die für ihn von Bedeutung sind. An dieser Stelle ist der Recruiter intern auf solche Fragen vorbereitet. Darüber hinaus wird er äußerst verwirrt sein, wenn sie nicht befolgt werden. Es wird nicht empfohlen, Fragen zu stellen, die eine einsilbige Antwort beinhalten (oder umgekehrt solche, deren Beantwortung eindeutig außerhalb des Rahmens des Interviews liegt).

Sehr hilfreich sich für Unternehmenskultur interessieren, sowie die Kontaktdaten eines Personalvermittlers. Er wird übrigens nur den Respektsbekundung des Bewerbers für die Organisation und das Lob für die geleistete Arbeit begrüßen. Auf jeden Fall sollten Sie mit Zuversicht gehen und Ihre mäßig positive Einstellung demonstrieren. Der Abschied sollte genauso höflich sein wie das Ankommen.

Es ist möglich und sogar notwendig, nach den Ergebnissen des Interviews zu fragen, aber es ist erforderlich, dies ohne Aufdringlichkeit zu tun. Es lohnt sich, sich während des Gesprächs an jede Erfahrung zu erinnern. Es ist sehr wichtig, Kopien aller Dokumente bei sich zu haben, die Sie, zumindest potentiell, benötigen. Wenn Sie zu einem Vorstellungsgespräch gehen, sollten Sie:

• Überlegen Sie sich die Route im Voraus;
• mehr Zeit gewinnen (da sich das Treffen verschieben kann);
• kleiden Sie sich in einem betonten Geschäftsstil (es sei denn, der zukünftige Job legt etwas anderes nahe);
• üben, vor einem Spiegel, vor einer Kamera oder einer anderen Person zu antworten;
• ruhe dich gut aus und schlaf gut;
• weit im Voraus abreisen, um Staus und andere Probleme zu antizipieren;
• stellen Sie sich auf jedes mögliche Ergebnis ein;
• Überlegen Sie, welche Fragen und Tests Sie selbst am Arbeitsplatz des Arbeitgebers vorschlagen würden.

Im Verlauf des Gesprächs selbst ist wünschenswert:

• alles Unklare klären;
• Aufrichtigkeit und Wohlwollen zeigen;
• vermeiden Sie übermäßige Offenheit in allem, was nicht berufliche Aspekte betrifft;
• studieren Sie sorgfältig alle Dokumente, die unterschrieben werden müssen;
• füllen Sie die vorgeschlagenen Fragebögen bis zum Ende aus (wenn möglich);
• Vermeiden Sie es, die wahren und unwiderlegbaren Tatsachen zu leugnen, die Sie von der schlechten Seite zeigen.